Antezedenzien zur Konstituierung von Commitment in - download pdf or read online

By Jens Meyer

Diplomarbeit aus dem Jahr 2007 im Fachbereich BWL - own und service provider, be aware: 1,7, Niedersächsische Fachhochschule für Verwaltung und Rechtspflege Hildesheim, 29 Quellen im Literaturverzeichnis, Sprache: Deutsch, summary: Die vorliegende Arbeit behandelt die Frage der persönlichen und individuellen Bindung von Mitarbeitern an ihre supplier. Bindung wird hier mit dem Begriff des dedication gleichgesetzt. dedication beschreibt die besondere Verbundenheit des Organisationsmitglieds an sein Unternehmen.
Eine Übersetzung, die den Begriff dedication eindeutig beschreibt, geht aus der Literatur nicht hervor. Grundsätzlich wird für den Begriff dedication im deutschen Sprachgebrauch das Wort Verpflichtung verwendet. Über die Entstehung von dedication herrscht Uneinigkeit, hier soll das Human source administration als Erklärungsansatz in Kapitel 1.3.1 als Ursprung des Commitments dienen. Die beiden bekanntesten Ansätze im Kontext des Human source administration sind der Michigan und der Harvard Ansatz. Im Rahmen der Diplomarbeit wird explizit der Harvard Ansatz berücksichtigt.
Im weiteren Verlauf der Diplomarbeit ist mit dem Begriff „Organisation“ in der Regel ein Wirtschaftsunternehmen gemeint. Die Problematik bei der Betrachtung des dedication liegt in der Tatsache begründet, dass dieser Zustand einen weichen Faktor im Rahmen des Personalmanagements ausmacht und somit nur schwer mess- bzw. nachweisbar ist.
Ziel der vorliegenden Arbeit soll es sein, die entsprechenden Antezedenzien für die Bildung von dedication darzustellen. Bevor auf die Erklärungsvariablen eingegangen wird, erfolgt zum weiteren Verständnis der Diplomarbeit in Punkt 1.2 die Be¬griffsdefinition von dedication. In Kapitel 2 wird zunächst auf die divergenten Formen des Commitments eingegangen. Im weiteren Verlauf werden die Abgrenzungen zu ähnlichen Begriffen der Bindung in Abschnitt 2.2.5 aufgeführt, gefolgt von der Differenzierung des Commitments zu dem Begriff der Arbeitszufriedenheit in Kapitel 2.2.6.
Die dedication begünstigenden Erklärungsvariablen sind ein Schwerpunkt der vorliegenden Arbeit, diese werden in Kapitel 2.3 ausführlich erläutert. Ebenso einflussnehmende Bedingungen, wie die Rahmenbedingungen der service provider, folgen in dem Abschnitt 2.4. Die Organisationskultur mit ihren Darstellungen in Abschnitt 2.5 beinhaltet auch das Konzept des Mitunternehmertums, Kapitel 2.5.3, das als eine wesentliche Variable für die Bildung von dedication angesehen wird.
Mit dem abschließenden Ausblick unter Punkt five sollen die erlangten Erkenntnisse zusammengefasst werden.

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